【互联网家装】互联网家装不仅仅是互联网+ 加强产品建设是根本

    互联网家装不仅仅是互联网+ 加强产品建设是根本

衣食住行，是人们日常生活中的四大基本需求。穿衣，从线下卖场到网上商城，人们已经早早习惯了网上购买。吃饭，从早期的线下团购到如今的网上叫餐，慢慢的成了人们日常生活中不可或缺的一部分。出行更不用多说，无论是滴滴和uber的寡头之争，还是现在五颜六色的各类单车，无一不和互联网有着紧密的联系。回头看看，好像就单单住这一点，和互联网并没有产生太大的联系。不过，资本的力量的总是无穷的，从2015年开始，家装这块传统行业的大蛋糕，也终于被互联网盯上了。

互联网家装，仅仅是互联网+？

互联网家装，这个词从诞生至今也不过只有几年的光景，现在却吸引了无数的眼球。从问世时的火热，到现如今的趋于冷静，一番乱斗之后，不禁让人开始思考，互联网对于家装真的有意义么？还是它只是披上了互联网+的外衣而已？为此，记者采访了齐家网总裁毛新勇，我们从他那里得到了答案。毛总提到：互联网给家装行业带来的意义，总体来说有四个方面。首先在设计端方面，借助vr技术可以帮助企业更好的完成开发工作。其次在产品端，可以帮助企业完成透明化报价，标准化施工和做产品套餐等。再来到施工端，erp可以大大提升管理的效率。最后在沟通端，微信群和app能够帮助企业和用户更好的交流。所以扩大维度来看，互联网正从方方面面在改变着家装行业。

理想很丰满，现实很骨感

互联网确实改变了很多行业，就像雷军曾说：站在风口上，猪都会飞。在饮食、着装和出行都挂上了互联网+之后，家装自然也不能忘了这块蛋糕。不过，记者采访相关从业者有提到，虽然在起初家装o2o项目声势浩大，公司数目有几百家之多。随着趋于规范化发展，经历了一波洗牌之后，最终能够活下来的屈指可数。很多企业对于互联网的理解还停留下做个app，搞个微信直播，这仅仅是在营销和信息对接层有了些许创新，而并没有利用互联网提升家装产业效率，达到对接上下游产业以及降低流通成本的目的，这也是互联网家装企业一个接着一个倒下的原因。

大浪淘沙，活下来的企业又都是靠着什么呢？

在互联网家装这场大戏进入了下半场之后，留下的企业又都有哪些绝活呢？首当其冲的是把控了流量入口的土巴兔。由于早期是由58同城领投的原因，土巴兔借助着58的房源资源获得了极大的流量优势，再加上这么些年来供应链和服务链的不断完善，使得土巴兔慢慢成为了国内最好的一站式家装平台之一。不过，即便是手上握有大量的流量，转换起来也是十分困难的。如何协调好线上与线下的关系，对于土巴兔来说是接下来的重中之重。

而靠着传统卖场团购资源杀出来的齐家网，依靠的是线下的资源整合。对于家装这个传统行业来说，线下的资源才是立根之本。在2008年左右的时候，他们就已经推出了免费验房和免费监理等服务。之后在大力发展o2o的时候，他们也没有忘记线下部分。齐家网官网中有提到过：家居电商的大门上标着的是“o2o”，可是推门进去一看，却是线上线下一体化。这就是齐家网的终极目标，将线上线下无缝链接，最终打造出一体化的体系。

爱空间代表的是新兴群体的声音，同时它是一家十分擅长营销的公司，相比较来说也是最接“互联网”气的一个。由于背后的投资人是雷军，爱空间的模式也带有浓浓的“小米风”。他们的实质是让小米模式在线下的重现，利用资本与技术来补贴成本价服务，提供超预期的服务，利用口碑与用户来重整产业链条。再加上小米最近大力研发的智能家居资源，也让爱空间如虎添翼。雷军已经为手机行业带来了一场彻彻底底的革=命，那么到了家装领域他能否继续掀起波澜？

大咖解惑，互联网家装这条路，是不是该这么走？

依仗着各自手上的一手绝活，土巴兔、齐家网、爱空间各自开辟出了一条属于自己的蹊径。不过对于互联网家装来说，它的那条大路，现在在哪里呢？带着疑问，记者采访了齐家网总裁毛新勇。毛总提到：当前外界对于互联网家装目前受到质疑更多来自对概念的误解。如果只是把互联网当成弯道超车的忽悠型概念，当成获取流量的简单化思维，而忽视了内在的内功建设（如用户获取能力，转签单能力等），那么空谈互联网将毫无意义。所以，互联网家装企业对于内功的修=炼，对于用户的敬畏心，才是发展的根本。

同样，传统家装企业也要敞开胸怀，积极拥抱互联网带来的变化。加强对于互联网技术和工具的应用，加强对互联网思维的理解，这样才能解决行业痛点，提升行业效率。互联网家装对于家装行业来说具有划时代的进步意义，未来也会成为这个行业的弄潮者。

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