【互联网家装】互联网家装第一股的美加帮，你到底怎么了？

    互联网家装第一股的美加帮，你到底怎么了？

说到美家帮就不得不提到戴洪亮！

◆前世

他曾经是建材连锁巨头企业最年轻的店长;

第一次创业做家居建材团购，却被人当做骗子;

2年在全国开了15家盈利的分公司，却在2个月内全部关掉，直接损失逾500万;转型做互联网产品，5年时间，他从一个营销大拿进化成优秀的产品经理;最困难的时候，他卖车卖房，借钱给员工发工资，还欠银行460万;不断颠覆自己一手创建的模式。

◆（个人）今生

创建互联网家装公司，15个月内完成5轮融资，在互联网+的风口振翅高飞……

小编估算看来没有任何一点值得去推敲！但牛就牛在资本就是喜欢场面，吹牛！

◆（企业）今生

作为曾经三大互联网家装基因纯正的美家帮（另两个一个是房天下，新美大），流量充足真的可以把家装干好吗？

其中房天下是我国最大的房地产网络平台,新美大则是由我国最大的两家本地生活信息服务平台——大众点评和美团合并而来，新上市的美家帮是腾讯孵化的一个互联网家装公司，三家公司都不缺乏流量，甚至刚离开的搜房网对比刚进入的新美大，其流量属性与装修群体更匹配。可见流量并不是家装领域的充分必要条件。

冬哥认为，装修是一个非常“难啃的骨头”，从设计、施工、材料、售后，整个产业链的每个环节不仅从来没有透明过，而且每个环节都离不开人工操作，所以仅仅看懂了互联网的优势，而没有对行业进行深度耕耘和合理规划，很容易陷入窠臼。

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