【互联网家装】穆峰专栏丨递进式的大家居信息化之路：当下和未来

    穆峰专栏丨递进式的大家居信息化之路：当下和未来

穆峰专栏丨递进式的大家居信息化之路：当下和未来3月9日，酷家乐宣布完成1亿美元d轮融资，成为在家居家装赛道的新技术领域里最早拿到d轮融资的企业。

余热未消，3月28日，酷家乐启动“abc”人工智能计划，以人工智能（artificialintelligence）、商业智能（businessintelligence）、场景智能（contextualintelligence）三大领域的创新，全面助力家居企业实现“所见即所得”。

一．递进式的大家居信息化之路从2015年至今，大家居行业有几个热潮，如互联网家装、整装、定制家居和智能家居等生产组织模式大热。

也有一批概念、模式和工具，如产业工人、3d云设计、f2c、新零售、s2b对行业产生了积极影响。

纵观这几年的行业变化，我们可以总结两点：一是大家居行业的“收割市场”是从标准化到定制化、从轻到重、由前端到后端不断纵深发展，每一阶段都有一次产业机会的爆发，造就了不同的领先者。

我们将大家居按照不同的类型分为生产制造、流通销售、装饰装修和信息化建设四大块来看：生产制造领域：当主辅材和家具家电告别物资短缺时代，由卖方市场进入买方市场后，竞争加剧，消费者开始关注品牌，最先成就了一批标准品的生产商，如圣象地板、东鹏瓷砖、箭牌卫浴等，到去年一批定制家居企业扎堆上市，才算是修成正果。

流通销售领域：早年建材市场脏乱差，材料商只要有个门面，不愁生意，那时做批发零售的都赚钱了。

现在家居卖场越来越大，装修富丽堂皇，商业地产式运营，租金加广告旱涝保收。

装饰装修领域：从模式来看，最先成就了干建材家具团购的齐家网和做装修信息撮合的土巴兔，这些是轻运营的平台模式，然后才是垂直类的互联网家装风起云涌。

从产品来看，从清包、半包、全包到整装，客单价越来越高，工期越来越长，参与者越来越多，运营也越来越重。

信息化建设：大家居行业的信息化建设一直是跟随整个信息化行业的发展，零散且不成体系地应用一些通用软件或系统，如crm、pm（项目管理）、scm（供应链管理软件）、erp、进销存管理软件、财务软件等。

所以我们看到最先大热的是云设计，10秒生成效果图，5分钟生成装修方案，一键转成vr方案，酷家乐智能云设计工具大大提高了设计师的出图效率和装企的签单效率。

二．这两点是酷家乐的成功秘笈目前，酷家乐的注册设计师已经300万，注册业主超1000万，服务了1.2万家大家居企业，累计生成装修设计方案3000多万套，渲染图总数超2亿张，积累了家居行业内最大的设计数据库。

1.提升销售效率是大家居企业的刚需设计师用cad制图不仅慢而且有一定的准入门槛，直接影响了接单效率。

酷家乐以分布式并行计算和多媒体数据挖掘为技术核心，推出家居云设计设计平台，首创exacloud云渲染技术，快速生成装修方案，并能实现vr体验。

2.“将一件事做到极致，而不是同时做很多事”我曾经跟黄晓煌聊酷家乐的做事风格，他讲：“我们擅长把一件事做到极致，而不是同时做很多事。

”这是除了酷家乐的创始团队董事长黄晓煌、ceo陈航和cto朱皓铁三角外，我认为很重要的一点。

成立7年以来，酷家乐从一款单一的在线设计工具，搭建了一个庞大的酷家乐云设计平台矩阵，并通过平台入口优势，从技术升级、数据打通、资源整合等维度深筑产业护城河。

比如2017年，酷家乐公布在云设计工具板块的五大升级，其中包括渲染升级、移动端升级、行业功能升级、vr/ar升级、ai+设计等。

在数据打通方面，酷家乐不仅对接了行业前沿的生产软件，如1010、cv、因格等打通生产环节，同时通过虚拟样板间嵌入电商链路，打通交易环节。

正因如此，酷家乐在2016年营收达到1亿，2017年营收破3亿大关，公司估值达6亿美元，正现金流涨幅超66倍，营收和对手拉开了好几个量级。

也能使设计前置，下游家居企业可以在生产环节解决消费者的个性化问题，装企的交付复杂性也大大降低，能够大幅提升产业链效率，同时规避资源浪费、环境污染等问题。

资料显示，酷家乐将率先拓展北美和印度市场，知者认为此举除了参与“一路一带”建设，开拓全球市场外，就是通过技术升级和功能完善倒逼公司的成长。

第二，酷家乐围绕“所见即所得”，深化以设计为入口的家居行业生态，联合家居企业构建虚拟家居商品库，并将进一步打通后端生产线，对接更多生产软件，实现设计到生产的无缝对接，推动工业4.0进程。

而此次酷家乐启动“abc”人工智能计划，从人工智能、场景智能，到商业智能，智能化连接了酷家乐家居业务设计、方案、报价、施工的全部流程，通过人工智能释放设计师生产力。

作者：穆峰，知者家装研究院首席研究官（cro），家装互联网化最深入的研究者，最早系统提出并阐述了“互联网装修（家装）”模式，50多家媒体特约评论员、专栏作者，12年营销策划、公关传播、互动营销经验，著有《中国式营销的江湖规则》、《互联网家装的实践论》，合编中装协《2015年中国建材家居产业发展报告》。

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